Harold a une expérience pratique remarquable de « general management » dans des contextes de PME.  Il est aussi à l’aise dans le suivi des comptes que dans la gestion administrative, apportant un professionnalisme d’un niveau rarement présent dans ce type de structure.

Il est capable d’intégrer une vision holistique du business, incluant toutes les étapes de la supply chain au commercial, en passant par la production. Il est par ailleurs à même de projeter cette vision dans des plans d’actions et des plans financiers, permettant d’inscrire l’entreprise dans une trajectoire multi-années.

Enfin, pour l’avoir côtoyé de près dans des situations de crise, à la fois chez Bodart&Gonay et chez Sonaca Aircraft, j’ai pu expérimenter un caractère qui résiste remarquablement au stress et à la pression et qui reste loyal à son entreprise en toute circonstance.

En tant que C.E.O. de Sonaca Aircraft, Harold a joué un rôle décisif dans l'expansion de l'entreprise.

Son expertise globale dans la gestion des PME, son pragmatisme et sa grande implication personnelle ont été des éléments clés dans la réussite de cette première phase, qui nous permet aujourd'hui de déployer une nouvelle organisation, grâce à une intégration beaucoup plus forte au sein du groupe Sonaca et à son expertise industrielle et opérationnelle, afin d'évoluer vers un mode de production en série.

Merci Harold ! 

Harold a participé de manière déterminante au nouvel essor de la société Vervloet, à un moment particulièrement délicat de son évolution (crise économique et succession de génération).

Ses interventions remarquables et sa capacité de décision ont permis un redressement immédiat et durable de l'entreprise : le travail de fond réalisé bénéficiera incontestablement à Vervloet durant de longues années encore.

Merci à lui.